Canteiro de Obras - Estudos, Organização e Implantação

      O aumento da competitividade no setor da construção civil faz com que as empresas procurem eliminar todas as deficiências na gestão dos processos construtivos. Portanto o canteiro de obras servirá como uma fábrica da obra e acompanhará todos os estágios do empreendimento, por isso tem que estar dentro das normas alinhando sempre com a logística de abastecimento, acesso e distribuição dos insumos do decorrer da obra. Desta forma um tempo relevante será economizado e isso implicará em redução considerável de custos. 
    Sabendo disso, os fatores que influenciam no trabalho, e consequentemente na produtividade são:

* O processo de sequência do trabalho; 

* As instalações e os equipamentos;

* Os instrumentos e as ferramentas;

* A disposição da área de trabalho;

* As ações dos trabalhadores;

* O ambiente físico geral




     Para evitar grande parte dos problemas somos regidos por duas normas:


(NR-18) - Condições e Meio Ambiente de Trabalho na Indústria da Construção;
(NBR-12264) - Canteiro de obras de Edifícios;


     A partir das necessidades de cada obra e das normas acima citadas deve-se planejar o uso do terreno não ocupado pelo edifício e parte dele para a locação de:


*Maquinas e Equipamentos;
*Instalações físicas;
*Redes de água;
*Acesso e vias de circulação.




     Além destes tem-se que avaliar os processos e métodos construtivos empregados, pois é um fator determinante para dimensionar locais para estoque de materiais assim como a frequência e volume de fornecimentos de materiais e suas características (a granel ou ensacados, Ex: Areia).




     Exemplo: A necessidade de uma obra com blocos autoportantes é diferente da que requer estrutura convencional.




     Aliada ao objetivo de reduzir tempo na obra alguns fatores são relevantes para que a logística seja facilitada.
Focando na importância da organização do canteiro se pode ganhar em diversos pontos:


* Impedindo a ociosidade de equipamentos e de mão-de-obra;
* Diminuindo os tempos de deslocamento. (o transporte é o que mais encarece qualquer projeto);
* Minimizando as interferências entre materiais e mão-de-obra;




  Após essas etapas avaliadas é necessário dispor de uma série de informações referentes ao empreendimento, que depois de sintetizadas se poderá dar início ao Projeto de Layout do canteiro.
Dentre todas as etapas as mais importantes são:


1-Projetos Executivos revisados ;
2-Cronograma Físico;
3-Cronograma de Compras;
4-Definição da equipe Técnica;
5-Definição do número máximo de funcionários da obra.
6-Definição dos processos construtivos a serem utilizados.
7-Fornecimento de água potável, energia elétrica, entre outras;
8-NR 18.


     Após feitos todos os estudos técnicos, normativos e de viabilidade, chegou a hora de finalizar e implantar o canteiro de obras.

      "É importante ter-se sempre em mente que a implantação de um bom arranjo físico pode ter custos apenas marginalmente superiores à implantação de um arranjo deficiente, e que o planejamento é que determina a existência de uma ou outra situação.

      Por sua vez, a atividade de planejamento de layout consome um quantidade muito pequena de horas técnicas, não existindo, portanto, justificativas para a sua não realização, já que os recursos despendidos são insignificantes face aos benefícios que resultam da sua execução qualificada."

(Tarcisio Abreu Saurin, Carlos Torres Formoso, Porto Alegre 2006)